Embedded Files
Czas trwania: 1 dzień
Szkolenie stacjonarne
Poziom: podstawowy
Szkolenie poświęcone jest kulturze organizacyjnej jako kluczowemu, często niedocenianemu czynnikowi sukcesu innowacji. Uczestnicy dowiedzą się, jakie elementy kultury wspierają innowacyjność, a jakie ją blokują, oraz jak świadomie nimi zarządzać. Omawiane są konkretne narzędzia i mechanizmy – od rytuałów i procesów, przez systemy motywacyjne, po sposób wyznaczania celów i mierników. Ważnym wątkiem jest demokratyzacja innowacji, czyli angażowanie szerokiego grona pracowników w tworzenie i rozwijanie pomysłów. Szkolenie obejmuje także modele open innovation i współpracy z otoczeniem zewnętrznym.
Program szkolenia:
Kultura organizacyjna a zdolność do innowacji
Bariery kulturowe i jak je przełamywać
Narzędzia i rytuały wspierające innowacyjność
Demokratyzacja innowacji – jak włączać pracowników w innowacje niezależnie od stanowiska; intraprzedsiębiorczość i inicjatywy bottom-up.
Cele i wskaźniki wspierające innowacje
Open innovation – współpraca ze startupami, uczelniami i partnerami; kiedy open innovation ma sens i jak nim zarządzać.
Rola liderów w kształtowaniu kultury innowacyjne
Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:
Jakie czynniki kulturowe sprzyjają innowacyjności
Jaką rolę liderzy odgrywają w budowaniu kultury innowacji
Jak angażować pracowników w proces innowacyjny
Jak mierzyć i wzmacniać innowacyjność w organizacji
Rejestracja na szkolenie:
Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting.
Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:
Cena szkolenia:
Cena standardowa dla firm zrzeszonych w KGCiR: 990 zł netto/ osoba
W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 700 zł netto / osoba.
Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.
Piotr Nejman
Przedsiębiorca, konsultant i praktyk innowacji z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z organizacjami w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Specjalizuje się w budowaniu strategii innowacyjności oraz kultury przedsiębiorczości wewnętrznej, pomagając firmom przechodzić od pomysłów do realnej, mierzalnej wartości biznesowej. Pomaga organizacjom wykonać „biznesowe salto” – od status quo do nowego sposobu działania napędzającego wzrost i długofalową przewagę konkurencyjną. Łączy doświadczenie pracy w korporacjach z perspektywą przedsiębiorcy i „buildera”, skutecznie wdrażając nowe produkty, usługi i modele biznesowe. W swojej pracy integruje klasyczne narzędzia strategiczne z nowoczesnymi metodologiami, takimi jak Human-Centered Design, Lean Startup. Jest również aktywnym ekspertem w obszarze gospodarki obiegu zamkniętego oraz założycielem Fundacji Circular Poland, wspierającej wdrażanie cyrkularnych modeli biznesowych.
To szkolenie organizujemy również w formule szkolenia zamkniętego.
Aby uzyskać ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb skontaktuj się z Koordynatorem szkoleń:
Izabela Buncler +48 536-921-091 , i.buncler@klastergoz.pl
Page updated
Report abuse