Embedded Files
Czas trwania: 1 dzień
Szkolenie stacjonarne
Poziom: średniozaawansowany
Praktyczne szkolenie poświęcone narzędziom i metodologiom umożliwiającym projektowanie, testowanie i wdrażanie innowacji w sposób uporządkowany i zorientowany na użytkownika. Uczestnicy poznają Human-Centered Design jako podejście do odkrywania realnych potrzeb klientów oraz Lean Startup jako sposób szybkiej walidacji pomysłów i ograniczania ryzyka. Kluczowym narzędziem integrującym oba podejścia jest Business Model Canvas, wykorzystywany do projektowania i iterowania modeli biznesowych. Szkolenie ma charakter warsztatowy i pokazuje, jak łączyć metody w spójny proces innowacyjny – od problemu do wdrożenia.
Program szkolenia:
Proces innowacji end-to-end: od problemu do wdrożenia.
Human-Centered Design: empatia, badania etnograficzne i szukanie insightów.
Definiowanie problemu i ideacja – techniki kreatywne.
Lean Startup w praktyce: hipotezy, eksperymenty i pętla Build-Measure-Learn.
Business Model Canvas – projektowanie i testowanie modelu zarabiania.
Integracja metod: łączenie HCD, Lean i BMC w codziennej pracy.
Od prototypu do skalowania – współpraca z biznesem i IT przy wdrożeniu.
Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:
Jak projektować innowacje w oparciu o potrzeby użytkowników
Jak testować pomysły biznesowe minimalizując ryzyko
Jak wykorzystywać bmc do pracy nad innowacjami
Jak dobrać metody do etapu rozwoju innowacji
Rejestracja na szkolenie:
Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting.
Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:
Cena szkolenia:
Cena standardowa dla firm zrzeszonych w KGCiR: 990 zł netto/ osoba
W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 700 zł netto / osoba.
Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.
Piotr Nejman
Przedsiębiorca, konsultant i praktyk innowacji z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z organizacjami w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Specjalizuje się w budowaniu strategii innowacyjności oraz kultury przedsiębiorczości wewnętrznej, pomagając firmom przechodzić od pomysłów do realnej, mierzalnej wartości biznesowej. Pomaga organizacjom wykonać „biznesowe salto” – od status quo do nowego sposobu działania napędzającego wzrost i długofalową przewagę konkurencyjną. Łączy doświadczenie pracy w korporacjach z perspektywą przedsiębiorcy i „buildera”, skutecznie wdrażając nowe produkty, usługi i modele biznesowe. W swojej pracy integruje klasyczne narzędzia strategiczne z nowoczesnymi metodologiami, takimi jak Human-Centered Design, Lean Startup. Jest również aktywnym ekspertem w obszarze gospodarki obiegu zamkniętego oraz założycielem Fundacji Circular Poland, wspierającej wdrażanie cyrkularnych modeli biznesowych.
To szkolenie organizujemy również w formule szkolenia zamkniętego.
Aby uzyskać ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb skontaktuj się z Koordynatorem szkoleń:
Izabela Buncler +48 536-921-091 , i.buncler@klastergoz.pl
Page updated
Report abuse