Szkolenie prezentuje unikalne podejście do budowania zaangażowania zespołów w transformację cyrkularną. Zamiast narracji opartej wyłącznie na ekologii, koncentrujemy się na rozwiązywaniu konkretnych problemów operacyjnych i decyzyjnych przy pomocy narzędzi GOZ. Program opiera się na metodach warsztatowych, wykorzystując rzeczywiste produkty, procesy oraz dane uczestników. Głównym wyróżnikiem jest odejście od postrzegania GOZ jako "dodatkowego obowiązku" na rzecz traktowania go jako narzędzia optymalizacji kosztowej i technologicznej. Kluczowym elementem jest mapowanie strumieni materiałów i energii w celu eliminacji realnych strat.

1. Koniec z "Eko-narracją" – jak mówić o GOZ językiem korzyści operacyjnych.

2. Identyfikacja strat jako punkt wyjścia – analiza kosztów braku efektywności materiałowej.

3. Warsztat mapowania strumieni – praca na danych i procesach uczestników.

4. Role w procesie innowacji – zadania dla projektantów, produkcji i utrzymania ruchu.

5. Cyrkularne zakupy i logistyka – jak angażować dział zakupów w budowanie odporności łańcucha dostaw.

6. Finanse i ESG jako partnerzy innowacji – budowanie systemów wsparcia dla wdrożeń.

7. Od teorii do nawyku – techniki utrwalania postaw proinnowacyjnych w kulturze organizacji.

1. Jak angażować pracowników poprzez wskazywanie realnych strat materiałowych i energetycznych,

2. Jak tłumaczyć cele goz przez pryzmat problemów kosztowych i ryzyk w łańcuchu dostaw,

3. W jaki sposób mapować strumienie materiałów i energii w codziennej pracy operacyjnej,

4. Jak przypisać konkretne role w innowacji GOZ dla różnych działów (od produkcji po zakupy),

5. Jak pozycjonować dział ESG i finansów jako wsparcie decyzyjne, a nie organ kontrolny,

6. Jak sprawić, by pracownicy rozumieli GOZ jako narzędzie usprawnień i optymalizacji procesów.

To szkolenie realizowane jest jedynie w trybie szkolenia zamkniętego z dopasowanym do organizacji programem oraz narzędziami warsztatowymi, a także indywidualną wyceną.

Aby zgłosić zainteresowanie tym szkoleniem prosimy o kontakt z naszym koordynatorem ds. szkoleń:
Izabela Buncler - +48 536-921-091 , i.buncler@klastergoz.pl