Czas trwania: 1 dzień
Szkolenie online i stacjonarne
Poziom: podstawowy
Szkolenie wprowadza uczestników w koncepcję Gospodarki Obiegu Zamkniętego jako realnej alternatywy dla modelu linearnego. Program szkolenia łączy wiedzę systemową, regulacyjną i biznesową z praktycznym warsztatem projektowym. Uczestnicy poznają kluczowe strategie i modele biznesowe GOZ oraz ramy – modele 6R oraz ReSOLVE – a ostatecznie nauczą się, jak przekładać je na strategie produktowe, procesowe i biznesowe. Istotnym elementem szkolenia jest również ekoprojektowanie i myślenie w całym cyklu życia produktu, a także powiązanie GOZ z raportowaniem i mierzeniem efektów środowiskowych.
Szkolenie kończy się warsztatami projektowania cyrkularnego, podczas których uczestnicy – pracując w zespołach – zaprojektują nowy produkt lub usługę w oparciu o zasady GOZ, wykorzystując autorskie narzędzia warsztatowe.
Program szkolenia:
Wprowadzenie do GOZ – interaktywna sesja otwierająca - kontekst globalny i lokalny, dlaczego model linearny przestaje działać i jakie wyzwania adresuje GOZ
Uwarunkowania polityczne i prawne GOZ
GOZ w skrótach: 6R oraz ReSOLVE
Strategie i modele biznesowe GOZ - jak firmy zarabiają na GOZ: modele produkt–usługa, ponowne użycie, regeneracja, cyrkularne łańcuchy wartości.
Ekoprojektowanie i myślenie całym cyklem życia - projektowanie produktów z myślą o trwałości, naprawie, recyklingu i minimalizacji śladu środowiskowego.
GOZ - mierzenie i raportowanie - powiązanie GOZ z raportowaniem, wskaźniki, monitorowanie postępów i wpływu środowiskowego.
Warsztaty projektowania cyrkularnego - praca zespołowa nad koncepcją nowego produktu lub usługi z wykorzystaniem poznanych modeli i autorskich narzędzi GOZ.
Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:
Czym jest GOZ i jakie są jego kluczowe założenia oraz modele
Jakie uwarunkowania prawne i polityczne wpływają na wdrażanie GOZ
Jak projektować produkty i usługi zgodnie z zasadami cyrkularności
Jak tworzyć modele biznesowe, które zarabiają na cyrkularności (np. Product-as-a-Service).
Jak GOZ przekłada się na wartość biznesową, ESG i przewagę konkurencyjną
Rejestracja na szkolenie:
Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting.
Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:
Cena szkolenia:
Cena standardowa: 990 zł netto/ osoba
W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 700 zł netto / osoba.
Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.
Piotr Nejman
Przedsiębiorca, konsultant i praktyk innowacji z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z organizacjami w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Specjalizuje się w budowaniu strategii innowacyjności oraz kultury przedsiębiorczości wewnętrznej, pomagając firmom przechodzić od pomysłów do realnej, mierzalnej wartości biznesowej. Pomaga organizacjom wykonać „biznesowe salto” – od status quo do nowego sposobu działania napędzającego wzrost i długofalową przewagę konkurencyjną. Łączy doświadczenie pracy w korporacjach z perspektywą przedsiębiorcy i „buildera”, skutecznie wdrażając nowe produkty, usługi i modele biznesowe. W swojej pracy integruje klasyczne narzędzia strategiczne z nowoczesnymi metodologiami, takimi jak Human-Centered Design, Lean Startup. Jest również aktywnym ekspertem w obszarze gospodarki obiegu zamkniętego oraz założycielem Fundacji Circular Poland, wspierającej wdrażanie cyrkularnych modeli biznesowych.
To szkolenie organizujemy również w formule szkolenia zamkniętego.
Aby uzyskać ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb skontaktuj się z Koordynatorem szkoleń:
Izabela Buncler +48 536-921-091 , i.buncler@klastergoz.pl