Embedded Files
Czas trwania: 1 dzień
Szkolenie stacjonarne
Poziom: średniozaawansowany
Warsztat kompetencji liderskich wspiera menedżerów w przejściu od zarządzania zadaniami do świadomego przywództwa opartego na decyzjach, odpowiedzialności i wpływie.
Uczestnicy pracują nad własnym stylem prowadzenia zespołu, ucząc się, jak budować autorytet i zaufanie bez nadmiernej kontroli. Szkolenie porządkuje kluczowe obszary roli lidera: komunikację, delegowanie i rozmowy z pracownikami w sytuacjach trudnych.
Efektem jest większa klarowność w działaniu i realne wzmocnienie skuteczności w codziennej pracy managerskiej.
Program szkolenia:
Rola lidera w organizacji – odpowiedzialność, wpływ, decyzje
Przejście z roli eksperta do roli lidera i decydenta
Odpowiedzialność formalna a realny wpływ w organizacji
Oczekiwania zarządu wobec liderów na różnych poziomach
Style przywództwa a realne sytuacje managerskie
Dopasowanie stylu do dojrzałości zespołu i sytuacji
Kiedy kontrola wspiera, a kiedy osłabia efektywność
Konsekwencje niespójnego stylu przywództwa
Budowanie autorytetu i zaufania w zespole
Autorytet oparty na decyzjach, konsekwencji i komunikacji
Zaufanie jako fundament odpowiedzialności pracowników
Granice partnerskości w relacji lider – zespół
Delegowanie, egzekwowanie i rozmowy rozwojowe
Delegowanie celów, a nie tylko zadań
Egzekwowanie odpowiedzialności bez eskalacji konfliktów
Prowadzenie rozmów rozwojowych i korygujących
Lider w sytuacjach trudnych – konflikt, presja, zmiana
Reakcje lidera w sytuacjach napięcia i oporu zespołu
Podejmowanie decyzji pod presją czasu i interesów
Komunikowanie zmian i niepopularnych decyzji
Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:
Większa pewność w podejmowaniu decyzji i prowadzeniu zespołu w sytuacjach niejednoznacznych
Umiejętność budowania autorytetu bez nadmiernej kontroli i mikrozarządzania
Lepsza jakość rozmów z pracownikami – jasność oczekiwań, odpowiedzialność, zaangażowanie
Rejestracja na szkolenie:
Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting.
Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:
Cena szkolenia:
Cena standardowa dla firm zrzeszonych w KGCiR: 2 350 zł netto/ osoba
W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 1 900 zł netto / osoba.
Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.
Marcin Babiak
Trener biznesu i praktyk zarządzania z ponad 20-letnim doświadczeniem menedżerskim w firmach takich jak Apple, Dell, Groupon i Komputronik. Specjalizuję się w rozwoju kompetencji przywódczych, sprzedażowych oraz efektywności osobistej. Wspieram organizacje w budowaniu skutecznych zespołów, nowoczesnych struktur komunikacji i kultury opartej na odpowiedzialności i zaangażowaniu.
Jako ekspert w obszarze mediów społecznościowych pomagam profesjonalistom zwiększać widoczność, docierać do klientów i wzmacniać markę osobistą, szczególnie na LinkedIn. Moje treści dotarły już do milionów odbiorców.
Prowadzę również działania społeczne poprzez fundację „Człowiek Może”, łącząc rozwój biznesu z realnym wpływem na ludzi i społeczności. W pracy szkoleniowej stawiam na praktyczne rozwiązania, oparte na doświadczeniu i mierzalnych efektach. Chcę, aby rozwój przekładał się na konkretne wyniki, a zmiana była trwała i widoczna. Jeśli chcesz, przygotuję też krótsze lub dłuższe wersje do LinkedIn, strony www lub materiałów ofertowych.
To szkolenie organizujemy również w formule szkolenia zamkniętego.
Aby uzyskać ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb skontaktuj się z Koordynatorem szkoleń:
Izabela Buncler +48 536-921-091 , i.buncler@klastergoz.pl
Page updated
Report abuse